貫徹落實咸輝主席講話精神
在學習貫徹落實咸輝主席講話精神現場會上的總結發言
中鐵建指揮部 安德柱
針對咸主席視察城際鐵路工作的情況，和近期發生的事情，指揮部要求各項目大反思、大排查、大整改。
一、端正思想;要求工人端正思想、提高認識、狠抓落實。為什么端正思想，雖然在各種場合我們一直強調抓安全、質量、進度。這里面的順序是安全、質量、進度。但在我們的意識里把進度放在了第一位，或高或低忽視了安全、質量工作的細節問題，所以我們要端正思想。我們的進度在安全、質量的前提下才有意義，所以我們要大反思、大排查、大整改，以標準化為抓手，徹底扭轉安全、質量工作居面。
二、提高認識;就是我們要意識到安全、質量、進度三者的先后關系，要牢牢的把握我們的核心是什么，要從思想上重新梳理一下，指揮部要下發大反思、大排查、大整改的文件，各項目部要組織人員開展大反思活動。大反思就是要把安全、質量工作認識到位;大檢查就是要把問題揭示清楚，一個不留;大整改就是要徹徹底底把存在的問題解決。要意識到，所有工作最終都是要靠一線工人去實現，因此我們的工作必須要落實到終端，落實到工人身上，我們在安全、質量的意識上是80度～90度甚至是100度的溫度，如果工人是20度～30度，一平均還不到50度，如果工人的溫度能夠上升到70度～80度，一平均最基礎還有80度以上的溫度。工作就好抓了，我們要知道抓什么，抓誰。
三、狠抓落實，就是要求我們各項目部要以標準化為抓手。剛才在現場我們也看到了，現場方正、平整、規范，只要狠抓落實就能抓到位，現場清清爽爽、整整齊齊，安全、質量工作就抓好了。現場標準化好了，工人的意識自然提升了，管理就順暢了。我們的安全、質量工作就能一抓到位。抓落實就是要把施工隊作為最重要單元，把我們的管理與施工隊無縫對接，加強對工人的培訓、教育、交底，加強對現場工人的過程控制、考核、整改。通過問題整改，提高我們的管理水平。這里面就要求我們的項目經理、書記、總工、安全總監有一抓到底的決心，有一抓到底的機制，有一抓到底的手段，才能換來高標準、高質量、高速度的結果。現場也看到了，現場標準化有那么難嗎?就看我們如何去落實，從上到下意識到位。管控到位，每一個環節都有人去負責，每項工作都有一個目標，和施工隊工人齊抓共管，我們的工作是能做好的。
希望各項目部在大反思、大排查、大整改的過程中，切實下決心、下力度把安全、質量、進度工作一抓到底，一抓到位，把今年的剩余任務完成好。
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